La flexibilidad laboral es fundamental para el bienestar empresarial y personal. El 47% de los trabajadores en América latina está dispuesto a renunciar a sus puestos por mejores salarios y mayor flexibilidad.
Poder equilibrar la vida no solo trae beneficios en el ámbito personal. También entrega un impacto positivo en la productividad y satisfacción laboral, trayendo beneficios a la empresa.
Son diversas prácticas que permiten a los trabajadores adaptar la jornada laboral según sus necesidades y su vida personal. Dos ejemplos comunes (dentro de muchos) son:
International Labour Organization realizó un estudio, donde definió que para un 84% de los trabajadores es importante establecer su horario. Y así poder dividirlo entre su trabajo y vida personal.
Hay empresas que definen bandas de ingreso y salida diferenciadas. Así reemplazan el horario fijo y abren paso a la flexibilidad horaria. Esta solución permite atender las distintas motivaciones y necesidades personales o familiares de sus equipos.
Se refiere a cuando se trabaja algunos días en los hogares y otros de manera presencial en la oficina.
Cerca del 53% de compañías en el país ha implementado el trabajo híbrido.
Según el estudio de Marsh, la mitad entrega hasta dos días a la semana de trabajo a distancia y un 40% entre tres y cuatro días. Al implementar estas prácticas dentro de la organización, se reconocen las distintas necesidades de los trabajadores, entregando condiciones laborales que crean un entorno de trabajo eficiente.
Cada empresa debe buscar la forma que más le acomode y funcione para incorporar la flexibilidad laboral y cumplir sus objetivos, pero estos tres consejos generales pueden ayudar bastante:
Crea políticas que definan las responsabilidades de cada trabajador, ya sean sus horas de trabajo, objetivos, reportes, etc, tanto para los que trabajen desde sus hogares como en la oficina. También es clave definir cómo se medirá el rendimiento.
Una buena comunicación es clave para mantener la flexibilidad laboral. Todos los trabajadores (remotos como presenciales) deben estar actualizados sobre las últimas novedades, qué se espera de ellos, cuáles son los objetivos de la empresa, cómo es el impacto de su trabajo y su desempeño.
Hoy en día, gracias a los avances tecnológicos hay diversas plataformas de comunicación interna, cómo Talana, que pueden ayudar a mejorar y optimizar flujos.
Los líderes también tienen un rol importante. Deben fomentar una relación cercana con su equipo, con el fin de establecer una comunicación fluida que favorezca la entrega de feedback constante, sin importar dónde esté su equipo, para mantener la motivación y compromiso.
Deben contar con las herramientas para saber comunicar sin importar dónde está el trabajador, y deben poder adaptarse para realizar una comunicación correcta, ya sea a través de una pantalla como cara a cara.
Un nuevo modelo de trabajo podría requerir un nuevo entorno. Es importante que en los días de trabajo presencial los equipos tengan un espacio cómodo para desarrollar y potenciar las relaciones laborales, el trabajo de equipo, y tener reuniones eficientes.
Y los días en que la mayoría de los trabajadores se reúnen de forma virtual, es importante contar con las herramientas tecnológicas para poder lograrlo.
🙌🏼 Mejora la calidad de vida de los trabajadores.
😅 Reduce el estrés asociado al intento de equilibrar la vida laboral y personal.
📈 Aumenta la productividad del equipo
😅 Mejora la satisfacción laboral
💪🏼 Potencia la retención de talentos
🫣 Reduce el ausentismo
✅ Genera una cultura empresarial positiva
A pesar de todos sus beneficios, tiene sus desafíos, como la gestión del tiempo o la comunicación efectiva. Es importante establecer límites claros y fomentar una cultura que apoye la responsabilidad y compromiso de cada integrante.
Si bien el índice de flexibilidad laboral ha ido en aumento, no hay que verla como una tendencia. Hay que considerar que es una necesidad para la empresa para poder adaptarse mejor a la evolución constante del mundo laboral.
Está comprobado que las empresas que asumen una flexibilidad están mejor posicionadas para atraer, retener y motivar a los mejores talentos.