La capacitación laboral este 2024 se ha convertido en un pilar fundamental para garantizar el crecimiento sostenible y el desarrollo profesional en empresas peruanas.
Muchas empresas están apostando por planes de capacitación como parte de su estrategia de gestión de personas. Este artículo explora cómo diseñar e implementar un plan de capacitación efectivo, sus beneficios y consejos prácticos para adaptarlo al contexto peruano. Sigue leyendo.
Un plan de capacitación es una estrategia estructurada que busca dotar a los trabajadores de nuevas habilidades, conocimientos y herramientas para mejorar su desempeño laboral. Este proceso beneficia a los trabajadores al permitirles crecer profesionalmente, y también a las empresas al optimizar su funcionamiento, clima laboral y competitividad.
Mejora en la productividad: capacitar al personal incrementa su eficiencia al entregarles habilidades técnicas y prácticas actualizadas. Esto reduce errores y tiempos muertos, lo que a su vez mejora la calidad del trabajo entregado.
Retención del talento: en Perú, la rotación del talento humano puede ser un desafío. Implementar programas de formación contribuye a generar un sentido de pertenencia entre los empleados al brindarles oportunidades de desarrollo profesional.
Preparación ante los cambios: la capacitación es crucial para que los trabajadores puedan adaptarse a nuevas tecnologías, metodologías de trabajo y desafíos del mercado.
Fomenta la innovación: a través de talleres y cursos especializados, los equipos pueden adquirir herramientas para la resolución creativa de problemas y el diseño de nuevas estrategias. También es importante que haya innovación en los planes de formación.
Hay diferentes tips o herramientas para capacitación empresarial en Perú:
Definir objetivos claros: el primer paso es identificar qué habilidades necesita desarrollar tu equipo. Por ejemplo, muchas empresas en Perú están enfocándose en áreas como transformación digital, sostenibilidad, liderazgo y gestión.
Segmentar a los empleados: no todos los trabajadores necesitan la misma formación. Divide al personal según su puesto y sus necesidades específicas para crear programas adaptados.
Elegir formatos adecuados: las opciones incluyen capacitaciones presenciales, en línea o híbridas. Plataformas como Crehana ,Udemy e incluso Talana con la academia Talana, han ganado popularidad en Perú por su flexibilidad y accesibilidad.
Medir resultados: establece indicadores clave (KPI) como aumento de la productividad, reducción de errores o satisfacción del cliente para evaluar la eficacia del programa.
Empresas líderes han demostrado cómo un plan de capacitación puede transformar una organización. Por ejemplo: