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Promoviendo el desempeño laboral en Perú

Escrito por Fernanda Vergara | 18/06/2025 02:00:00 PM

El entorno laboral en Perú ha experimentado transformaciones significativas en los últimos años, impulsadas por la digitalización, la globalización y, más recientemente, por la necesidad de adaptarse a nuevas modalidades de trabajo: remoto y los modelos híbridos. Estas modalidades ofrecen flexibilidad y eficiencia, pero también presentan desafíos en términos de gestión del desempeño laboral.

En este artículo, exploraremos estrategias efectivas para promover el desempeño laboral y productividad en el teletrabajo y en las nuevas modalidades.

 

1. Establecer objetivos claros y medibles

La claridad en los objetivos es fundamental para mantener la productividad en modalidades de trabajo flexibles. Según un estudio de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza, el 88.89% de los trabajadores en modalidad remota tuvieron un buen nivel de desempeño cuando contaban con objetivos bien definidos.

Recomendaciones:

  • Definir metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART).
  • Utilizar herramientas digitales para el seguimiento de objetivos, como OKR (Objectives and Key Results).


2. Fomentar una comunicación interna efectiva

La comunicación es clave para evitar malentendidos y mantener la cohesión del equipo. La falta de interacción en el trabajo remoto puede llevar a sentimientos de aislamiento y disminuir el compromiso del colaborador.

Estrategias:

  • Establecer canales de comunicación claros y accesibles para todos.
  • Programar reuniones periódicas para alinear al equipo y resolver dudas.


3. Implementar sistemas de seguimiento y retroalimentación

El seguimiento constante permite identificar áreas de mejora y reconocer los logros. La retroalimentación constructiva es esencial para el desarrollo profesional y el mantenimiento del desempeño.

Acciones:

  • Utilizar plataformas que permitan monitorear el progreso de las tareas.
  • Establecer sesiones de retroalimentación regulares, tanto individuales como grupales.


4. Promover el bienestar laboral y la salud mental

El equilibrio entre la vida laboral y personal es crucial para el bienestar del trabajador. El estrés y la falta de desconexión pueden afectar negativamente el desempeño laboral .

Sugerencias:

  • Fomentar horarios flexibles que permitan a los trabajadores gestionar su tiempo.
  • Ofrecer programas de apoyo psicológico y bienestar emocional.


5. Capacitación y desarrollo profesional continuo

La formación constante es vital para adaptarse a las nuevas herramientas y procesos que surgen en las modalidades de trabajo modernas. La inversión en capacitación demuestra el compromiso de la empresa con el crecimiento de sus trabajadores.

Recomendaciones:

  • Identificar las necesidades de capacitación específicas del equipo.
  • Proporcionar acceso a cursos y talleres relevantes para el desarrollo de habilidades.


6. Utilizar herramientas de recursos humanos

La implementación de herramientas tecnológicas facilita la gestión y mejora la eficiencia en las nuevas modalidades de trabajo. La elección de las plataformas adecuadas puede marcar la diferencia en la productividad del equipo.

Herramientas útiles:

  • Plataformas de gestión de proyectos para organizar tareas y plazos.
  • Sistemas de comunicación interna para mantener al equipo conectado.


7. Fomentar un ambiente laboral positivo

Mantener una cultura organizacional sólida es esencial, incluso en entornos de trabajo remotos o híbridos. Una cultura fuerte promueve el sentido de pertenencia y el compromiso del colaborador.

Estrategias:

  • Organizar actividades virtuales que refuercen los valores y la misión de la empresa.
  • Reconocer y celebrar los logros del equipo, fortaleciendo la moral y la motivación.


8. Adaptar las políticas y procedimientos

Es importante revisar y ajustar las políticas internas para que se alineen con las nuevas modalidades de trabajo. Esto incluye aspectos como la seguridad de la información, la evaluación del desempeño y las normas de conducta.

Acciones:

  • Actualizar los manuales y protocolos internos para reflejar las nuevas realidades laborales.
  • Capacitar al personal en las políticas revisadas para asegurar su comprensión y cumplimiento.


9. Evaluar y ajustar continuamente

El entorno laboral está en constante evolución, por lo que es esencial evaluar regularmente las estrategias implementadas y realizar los ajustes necesarios. La retroalimentación del equipo es valiosa para identificar áreas de mejora.

Recomendaciones:

  • Realizar encuestas periódicas para recoger opiniones y sugerencias de los trabajadores.
  • Analizar los resultados y adaptar las prácticas según las necesidades identificadas.

 

¿Cómo puede Talana Perú ayudarte?

Talana ofrece soluciones integrales para la gestión de recursos humanos, adaptadas a las necesidades del mercado peruano y a las nuevas modalidades de trabajo. Con nuestras herramientas, puedes:

  • Gestionar el desempeño laboral: Establece objetivos claros, realiza seguimientos efectivos y proporciona retroalimentación constructiva.
  • Facilitar la comunicación interna: Mantén a tu equipo conectado y alineado, sin importar su ubicación.
  • Promover el bienestar del colaborador: Implementa programas de bienestar y apoyo emocional.
  • Capacitar y desarrollar al personal: Ofrece acceso a formación continua y oportunidades de crecimiento profesional.

Con Talana, puedes enfrentar los desafíos de las nuevas modalidades de trabajo y promover un desempeño laboral óptimo en tu organización.