👆🏼 Es por eso, que un perfil de cargo bien definido es clave para un proceso de reclutamiento y selección efectivo.
Un perfil de cargo detallado y claro facilita a la organización la selección de postulantes al cargo determinado, permitiendo encontrar al candidato ideal.
Un perfil de cargo establece las contribuciones de cada cargo a una organización. En palabras más amigables, define:
Hay ciertos elementos que un perfil de cargo debe tener sí o sí 👇🏼
📝 Requisitos para el candidato
📝 Jerarquía del puesto
Ya hablamos de teoría, pasemos a la práctica.
Les dejaremos algunos tips para hacer los perfiles de manera correcta y eficiente 😉
Es fundamental tener completa claridad del rol que la persona contratada tendrá que desempeñar en la organización.
Las organizaciones suelen aplicar “copy paste” al momento de contratar… ¿A qué nos referimos? Siguen usando la misma descripción de hace 5 años para buscar nuevos postulantes.
Pero, no se toma en cuenta que los cargos, responsabilidades y objetivos van cambiando, por lo que para encontrar al candidato ideal, es importante actualizar la descripción del puesto.
También es importante considerar si se necesita un colaborador experimentado (pensando en el corto plazo) o un colaborador dispuesto a crecer con la organización.
Evita palabras o expresiones que sugieran un candidato de cierto sexo, género, religión o cultura.
Si quieres incluir jergas, es importante considerar que pueden ser confusas y ambiguas, ya que pueden significar algo distinto para cada persona.
Si tienes los puntos anteriores resueltos, publica la oferta de manera atractiva y clara, en portales que te garanticen una alta visibilidad.
¿Aún tienes dudas sobre cómo hacer un proceso eficiente?
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