Las empresas y profesionales exitosos tienen algo en común y que van de la mano, y es su compromiso con el trabajo. Aquí podrás entender la importancia de la palabra compromiso, qué es, y cómo lo puedes implementar en la cultura de tu empresa, para alcanzar los objetivos deseados.
En general, compromiso es una palabra que la relacionamos con energía, motivación e identificación con algo o alguien. Es una promesa que una persona cumpliría según sus acuerdos y que, por ende, se transforma en alguien confiable. ¿Estamos de acuerdo en que una persona así sería ideal para nuestro ambiente laboral?
Entonces, el compromiso laboral es cuando una persona está dedicada, entusiasmada y emocionalmente conectada con su trabajo. Va más allá de simplemente hacer las tareas diarias, ya que también se preocupa por el bienestar y éxito de la empresa.
Cuando tienes equipos comprometidos, está comprobado que son más eficientes y productivos. Una persona comprometida mejora resultados como:
La falta de compromiso interfiere en la confianza de los líderes. Por lo mismo, es tan importante y valorado por las jefaturas y un motivo de admiración por los otros miembros del equipo. Lo que podría significar una mejora en el crecimiento profesional, como con un aumento de sueldo o un ascenso a un mejor puesto.
El compromiso laboral debe ser importante para la empresa desde el inicio de la relación entre empleado y empleador, es decir, desde el reclutamiento y selección. Cuando una empresa busca a un candidato, durante la entrevista deben sentir una conexión y un compromiso en común con el trabajo.
La dedicación y compromiso son cualidades que se desarrollan en el día a día. Así que por más que falten, es posible desarrollarlas. De hecho, es más probable que pase lo contrario. Que un trabajador que antes estaba muy comprometido, se pueda desmotivar de manera gradual o rápido con sus tareas o valores de la empresa.
Esta es una lista de algunos motivos por los que tus trabajadores podrían perder su compromiso y motivación:
Estos puntos pueden generar un quiebre en el compromiso con el trabajo, con sus líderes, y también con los colegas. La productividad y los resultados pueden caer de manera drástica y el desempeño individual y colectivo también. Por lo mismo, es importante trabajar una estrategia de compromiso, para generar más motivación en los equipos de la empresa.
Para cultivar un entorno de alto compromiso, las organizaciones pueden considerar distintas estrategias como:
Al digitalizar tus procesos de Recursos Humanos, puedes gestionar a tus colaboradores de forma más eficiente, mejorando el entorno laboral y la satisfacción de las personas.
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