¿Qué es el compromiso laboral? Lo que debes saber en el 2024

Las empresas y profesionales exitosos tienen algo en común y que van de la mano, y es su compromiso con el trabajo. Aquí podrás entender la importancia de la palabra compromiso, qué es, y cómo lo puedes implementar en la cultura de tu empresa, para alcanzar los objetivos deseados.

Definición de compromiso personal laboral

En general, compromiso es una palabra que la relacionamos con energía, motivación e identificación con algo o alguien. Es una promesa que una persona cumpliría según sus acuerdos y que, por ende, se transforma en alguien confiable. ¿Estamos de acuerdo en que una persona así sería ideal para nuestro ambiente laboral?

Entonces, el compromiso laboral es cuando una persona está dedicada, entusiasmada y emocionalmente conectada con su trabajo. Va más allá de simplemente hacer las tareas diarias, ya que también se preocupa por el bienestar y éxito de la empresa.

Cuando tienes equipos comprometidos, está comprobado que son más eficientes y productivos. Una persona comprometida mejora resultados como:

• Tareas entregadas a tiempo: su motivación y dedicación hace que su rendimiento sea superior al de colegas que no estén motivados.
  
  
• Retención de talento: una persona comprometida y que se siente conectada con la empresa, es muy posible que no esté buscando trabajo en otros lados. Eso reduce la rotación de personal
  
  
• Pocas faltas o atrasos: y cuando ocurren, casi todas las veces son justificados.
  
  
• Mejor clima laboral: el compromiso laboral va de la mano con crear un ambiente de trabajo positivo. Hay una mayor disposición a colaborar y apoyar a los demás compañeros, haciendo un ambiente más positivo.
  

Importancia del compromiso laboral

La falta de compromiso interfiere en la confianza de los líderes. Por lo mismo, es tan importante y valorado por las jefaturas y un motivo de admiración por los otros miembros del equipo. Lo que podría significar una mejora en el crecimiento profesional, como con un aumento de sueldo o un ascenso a un mejor puesto.

El compromiso laboral debe ser importante para la empresa desde el inicio de la relación entre empleado y empleador, es decir, desde el reclutamiento y selección. Cuando una empresa busca a un candidato, durante la entrevista deben sentir una conexión y un compromiso en común con el trabajo.

¿Qué causa la falta de compromiso laboral?

La dedicación y compromiso son cualidades que se desarrollan en el día a día. Así que por más que falten, es posible desarrollarlas. De hecho, es más probable que pase lo contrario. Que un trabajador que antes estaba muy comprometido, se pueda desmotivar de manera gradual o rápido con sus tareas o valores de la empresa.

Esta es una lista de algunos motivos por los que tus trabajadores podrían perder su compromiso y motivación:

• Pocas opciones de crecimiento en la empresa.
  
  
• Insatisfacción con el trabajo que realiza.
  
  
• Descontento, que puede ser por problemas personales, por la relación con algún jefe o por su actual sueldo.
  
  
• Problemas de autonomía en el trabajo.
  
  
• Presión excesiva.
  
  
• Falta de dinero.
  
  
• Enfermedades (físicas o psicológicas).

Estos puntos pueden generar un quiebre en el compromiso con el trabajo, con sus líderes, y también con los colegas. La productividad y los resultados pueden caer de manera drástica y el desempeño individual y colectivo también. Por lo mismo, es importante trabajar una estrategia de compromiso, para generar más motivación en los equipos de la empresa.

¿Cómo aumentar el compromiso de los empleados con la empresa?

Para cultivar un entorno de alto compromiso, las organizaciones pueden considerar distintas estrategias como:

• Mejoras en la comunicación: la comunicación es clave. Contribuye a que la empresa esté siempre alineada con sus colaboradores y ellos puedan sentirse escuchados, informados y valorados.
  
  
• Reconocimiento y recompensas: las personas se sienten valoradas cuando su esfuerzo y sus logros son reconocidos.
  
  
• Oportunidades de desarrollo profesional: es importante que las personas sientan que pueden crecer dentro de la empresa, eso aumenta el nivel de motivación. No sienten que el compromiso es una obligación.
  
  

Una buena gestión de personas puede ayudar a aumentar el compromiso laboral

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