Tendencias de Reclutamiento y Selección
Software de Recursos Humanos
Talana centraliza y automatiza procesos de remuneraciones, asistencia, firma digital y desarrollo en una sola plataforma, reduciendo errores y facilitando la toma de decisiones con datos.
Tendencias de Reclutamiento y Selección
Más recursos como este
People Analytics en el Perú.
Conoce cómo están usando los datos los equipos de RR.HH. en el Perú, qué tan preparados estamos frente a la región y qué se necesita para avanzar
Termómetro DEI en empresas peruanas
Políticas de diversidad, equidad e inclusión en las empresas peruanas
Cómo calcular tu gratificación
Descarga nuestra calculadora de gratificaciones y conoce el monto que recibirás
Tendencias de Reclutamiento y Selección
Las empresas han tenido que adaptarse a los cambios que se han presentado, y por ello, es necesario conocer las tendencias de Reclutamiento y Selección.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles fueron las principales tendencias de reclutamiento y selección en 2023?
Las tendencias que marcaron el RyS en 2023 fueron: el auge del reclutamiento por redes sociales (LinkedIn, Instagram), el uso de IA para el filtro de CVs, la importancia de la experiencia del candidato, el crecimiento de evaluaciones por competencias y valores, y la consolidación del trabajo híbrido como factor decisivo en la aceptación de ofertas laborales.
¿Cómo está usando la inteligencia artificial las áreas de reclutamiento?
La IA en reclutamiento se usa principalmente para: filtrado automático de CVs según requisitos del perfil, chatbots de atención inicial a candidatos, análisis predictivo de éxito en el puesto, y programación de entrevistas. Libera tiempo del equipo de RRHH para enfocarse en las etapas de mayor valor como las entrevistas en profundidad.
¿Qué rol juega la marca empleadora en la atracción de talento?
La marca empleadora (employer branding) es el conjunto de percepciones que tiene el mercado sobre la empresa como lugar para trabajar. En un contexto de escasez de talento, una marca empleadora sólida reduce el costo de reclutamiento hasta en un 50% y atrae candidatos más alineados culturalmente. Se construye con cultura real, beneficios diferenciadores y comunicación honesta.
¿Cómo reducir el tiempo de contratación sin perder calidad en la selección?
Las claves son: tener perfiles de cargo bien definidos antes de abrir el proceso, usar un ATS para centralizar postulaciones y filtros, estandarizar las etapas del proceso, involucrar a los jefes directos desde el inicio, y tomar decisiones ágiles cuando se encuentra un candidato adecuado. Cada semana adicional en el proceso puede costar a la empresa entre 1 y 3 veces el sueldo mensual del cargo.