Gestión de talento

No es secreto que los mejores colaboradores trabajan más y mejor… Es por eso que las organizaciones buscan atraer a estos perfiles.

Para eso, es importante tener una buena estrategia de atracción de talento.

Pero ojalá fuera tan fácil este proceso, así que vamos con la pregunta (y su pronta respuesta): ¿cómo atraer a los mejores profesionales del mercado?

Para partir, tenemos una buena noticia👇🏼

Osea, que hay posibilidad de encontrar al talento ideal… sabiendo esta información es cuando debemos hacernos la pregunta de arriba, pero para responder, tenemos que volver al inicio de todo:

¿Qué es talento?

En el mundo organizacional, el talento es la capacidad de una persona para ayudar activamente a la organización a alcanzar sus objetivos, y una diversidad de talentos implica tener un equipo con diferentes conocimientos, habilidades y competencias, que forman el capital humano.

Ahora sí podemos seguir:

¿Qué es la atracción de talento?

Estrategias y tácticas de una organización para atraer a los mejores candidatos a una de sus vacantes. 

Entre estas estrategias y tácticas puedes encontrar:

✅ Buenas prácticas relacionadas a la marca empleadora

✅ Marketing de reclutamiento

✅ Cultura organizacional moderna

✅ Buena gestión de la experiencia humana

✅ Entorno diverso

✅ Compensación competitiva

✅ Beneficios y flexibilidad

👆🏼 Es importante dedicar tiempo a la cultura y a los colaboradores, así como invertir en una buena marca empleadora que impulse el proceso de atracción.

¿Por qué es importante la atracción de talento?

Y no solo eso… también es una manera de fortalecer el potencial competitivo 💪🏼.

Con un equipo calificado, es más fácil lograr objetivos desafiantes, además de optimizar la incorporación y curva de aprendizaje.

¿Cuál es el peligro? Un proceso de selección defectuoso:

🚫 Atrae a perfiles incorrectos para la vacante

🚫 Invierte en profesionales equivocados

🚫 Aumento de costos 

🚫 Mal uso de tiempo

🚫 Desmotivación laboral

🚫 Baja productividad

La atracción de talento en la era digital

Siempre hablamos de la transformación digital que estamos viviendo y este proceso no queda inmune.

Como su nombre lo dice, el objetivo es atraer clientes, no solamente llegar… y un gran aliado son las redes sociales.  

¿Qué hacer para atraer talento?

Parece complicado, pero que no cunda el pánico, es muy posible. 

🏁  Definir en conjunto a los líderes los objetivos de la empresa

🏁  Detallar el perfil que se busca, habilidades y tareas

🏁 Potenciar la marca empleadora para que sea atractiva

🏁 Definir y promover la cultura organizacional

🏁 Ambiente de trabajo agradable

🏁 Tener beneficios atractivos

🏁 Entregar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional

🏁 Contar con salarios competitivos

🏁 Proceso de selección amigable y tecnológico

Dejamos el último punto para el final, ya que tenemos una increíble noticia.

Con Talana y nuestro módulo Reclutamiento y Selección, podrás entregarle una experiencia amigable e intuitiva a tus candidatos y obtén data precisa para tomar las mejores decisiones en cada proceso.

A través de pruebas psicométricas, evaluaciones gamificadas y más, encuentra a tu candidato ideal, ahorrando costos de tu proceso de reclutamiento.

Los equipos son quienes hacen de la organización una marca única, es por eso que es tan importante entender cómo gestionarlos. 

¡Confía en Talana para este proceso 😉!