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Bienestar laboral y pertenencia

Fernanda Vergara
Fernanda Vergara

El sentido de pertenencia en una empresa es esencial para cualquier trabajador. No solo hace que nos sintamos valorados, sino que también impacta en nuestra motivación, compromiso y rendimiento. Las empresas y áreas de recursos humanos que cultivan un ambiente en el que los empleados se sienten conectados:

  • Retienen talento
  • Crean equipos más comprometidos
  • Mejoran la productividad 

¿Qué significa y cuál es la importancia de la pertenencia en el trabajo?

El sentido de pertenencia va más allá de simplemente cumplir con las tareas asignadas; implica una conexión emocional con el equipo y la empresa. Es esa sensación de saber que nuestras ideas, talentos y valores son reconocidos y apreciados. Cuando los trabajadores se sienten parte de algo, están más motivados a contribuir al éxito colectivo, experimentando una mayor satisfacción en sus roles.

Además, pertenecer no significa solo recibir buenos comentarios o recompensas. Se trata de sentirse en un entorno de respeto, inclusión y apoyo, donde todos los miembros del equipo pueden expresarse y donde sus aportes son valorados.

Beneficios del sentido de pertenencia laboral

No solo influye en el bienestar individual de los trabajadores, sino que también tiene un impacto positivo en la empresa. Aquí van algunos de sus beneficios principales:

  • Aumenta la productividad: cuando las personas se sienten valoradas y parte del equipo, su motivación aumenta, y también su compromiso con las metas de la empresa. Esto en lenguaje común significa: mayor rendimiento y disposición de dar un esfuerzo adicional cuando se necesita.
  • Mejora el clima laboral: un ambiente laboral donde los trabajadores se sienten conectados y apreciados reduce el estrés y fomenta el trabajo en equipo. La satisfacción general del equipo crea un espacio en el que todos quieren estar y contribuir, por lo que el clima laboral y pertenencia mejoran juntos.
  • Reduce la rotación de personal: la retención de talento y pertenencia van de la mano, así los trabajadores se sienten comprometidos y son menos propensos a buscar otras oportunidades. Esto representa un ahorro importante en costos de contratación y formación para la empresa.
  • Fomenta la innovación y creatividad: un entorno inclusivo fomenta la creatividad. Los equipos se sienten cómodos compartiendo nuevas ideas y perspectivas sin miedo a ser rechazados. Esto es clave para empresas que desean mantenerse competitivas y abiertas a la innovación.
  • Aumenta el compromiso y la lealtad: las personas que se sienten conectadas emocionalmente con su empresa desarrollan un mayor sentido de responsabilidad y lealtad hacia ella. Esto impacta positivamente en la relación empresa-empleado, creando una cultura de respeto y confianza mutua.

¿Cómo mejorar el sentido de pertenencia laboral?

Fortalecer el sentido de pertenencia no es algo que se logra de la noche a la mañana; requiere de una estrategia y compromiso. Algunas acciones que pueden hacer una gran diferencia:

 

Crear una cultura de respeto e inclusión

Una cultura inclusiva reconoce que cada miembro del equipo aporta un valor único, independientemente de sus antecedentes, habilidades o perspectivas. Promover la diversidad y la inclusión desde los valores organizacionales hace que cada persona se sienta bienvenida y valorada.

 

Comunicar una visión y objetivos claros

Un equipo alineado en torno a una visión compartida es más fuerte. Cuando los trabajadores comprenden cómo su trabajo contribuye a los objetivos generales de la empresa, se sienten parte de algo significativo. Es importante comunicar constantemente la misión de la empresa y cómo cada función contribuye a su cumplimiento.

 

Ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento

Cuando una empresa se preocupa por el desarrollo de sus trabajadores, estos sienten que su futuro en la organización es importante. Invertir en capacitaciones, talleres y oportunidades de crecimiento profesional no solo mejora las habilidades del equipo, sino que también fortalece su sentido de pertenencia y el compromiso laboral. Esto ayuda a la empresa a retener el talento.

 

Reconocer y celebrar los logros

El reconocimiento es clave para el sentido de pertenencia y satisfacción laboral. Celebrar los logros, tanto individuales como de equipo, demuestra que la empresa valora el esfuerzo de sus empleados. Ya sea mediante un agradecimiento público, incentivos o celebraciones internas, el reconocimiento es una manera poderosa de motivar y conectar emocionalmente al equipo.

 

Escuchar y valorar la opinión de los trabajadores

Fomentar la comunicación abierta y tomar en cuenta sus ideas es una señal de que sus opiniones importan. Se puede lograr mediante encuestas de satisfacción, reuniones de feedback o sesiones de lluvia de ideas, donde todos tengan la oportunidad de expresar sus opiniones. Sentirse escuchado aumenta la conexión y el compromiso con la organización.

 

Fomentar la unión y las actividades de equipo

El sentido de pertenencia también se construye a través de relaciones interpersonales en el trabajo. Manteniendo una cultura con actividades de equipo, como almuerzos, eventos o actividades de integración, permite que los empleados se conozcan y formen lazos de confianza. Estas experiencias crean un ambiente en el que las personas se sienten a gusto y se apoyan mutuamente.

 

Cómo la tecnología puede apoyar el sentido de pertenencia en el trabajo

Con el aumento de equipos remotos y los entornos híbridos, las empresas en Chile y el mundo han adoptado herramientas tecnológicas para mantener a sus equipos conectados y comprometidos, independientemente de su ubicación.

Las herramientas digitales de colaboración y comunicación son ahora esenciales para crear y reforzar el sentido de pertenencia en los equipos distribuidos.

 

Herramientas de comunicación y colaboración

Las plataformas como Slack, Microsoft Teams o Zoom permiten que los trabajadores puedan mantenerse en contacto en tiempo real, facilitar la colaboración y mantener la comunicación abierta. Estos canales no solo ayudan a coordinar tareas, sino que también ofrecen un espacio para la interacción informal, que fortalece las relaciones y fomenta el trabajo en equipo.

 

Intranets y plataformas de cultura organizacional

Muchas empresas utilizan intranets o plataformas como Talana para crear un entorno virtual donde los trabajadores pueden acceder a noticias de la empresa, comunicarse con otros departamentos y participar en iniciativas de cultura organizacional. Estas plataformas ayudan a que los trabajadores, sin importar su ubicación, se sientan parte de una comunidad laboral.

Aplicaciones de bienestar y reconocimiento

Algunas organizaciones han comenzado a utilizar aplicaciones de reconocimiento que permiten a los trabajadores felicitar a sus compañeros por sus logros y esfuerzos. Esta práctica no sólo motiva al equipo, sino que fortalece el sentido de pertenencia al hacer que cada colaborador se sienta valorado y reconocido.


El sentido de pertenencia es un componente esencial para el éxito organizacional y el bienestar de los trabajadores. Cuando los trabajadores se sienten valorados, respetados e incluidos, se nota en su productividad y en la retención de talento. Esto aporta enormemente en la construcción de una cultura organizacional sólida y positiva.

Fomentar un sentido de pertenencia requiere de un esfuerzo continuo y un compromiso genuino por parte de la empresa, desde los líderes hasta cada miembro del equipo.

Con una cultura de respeto, comunicación clara y apoyo mutuo, las organizaciones pueden crear un ambiente en el que cada trabajador se sienta parte de algo más grande, logrando que todos contribuyan al éxito colectivo.