Mide el talento con metodologías mixtas, evaluación por objetivos, KPIs o una completa evaluación 360 grados.
Software gestión de desempeño para RRHH
Potencia el crecimiento de tu equipo con una evaluación de desempeño laboral que integra objetivos, competencias y feedback continuo.
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Todo lo que puedes hacer
con nuestro módulo de gestión del desempeño
Diseña evaluaciones
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Cruza competencias y resultados para mapear el potencial de tu equipo y diseñar planes de desarrollo de talento.
Monitorea el desempeño
Mantén una bitácora activa todo el año para registrar hitos, avances y mantener conversaciones de valor.
Monitorea el desempeño
Establece metas claras vinculadas al KPI de desempeño y haz un seguimiento periódico.
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Accede a rankings automáticos, procesos de calibración y reportes grupales para tomar decisiones objetivas.
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Empresas que ya están transformando su gestión
Retail
Grupo Colchagua
"Grupo Colchagua reduce un 60% el tiempo de cierre de nómina"
Retail
CyP Auditores
CyP Auditores aumenta su cobertura de 200 a más de 1.300 trabajadores
Telecomunicaciones
Telco
"Telco: Capacitación de equipos en terreno"
Tranporte Logística
Lucas Diesel
"Lucas Diesel reduce en un 70 % el tiempo dedicado a la nómina"
Preguntas frecuentes
La gestión del desempeño es el proceso de evaluar, retroalimentar y desarrollar a los colaboradores en función de sus objetivos y competencias. Permite alinear el trabajo individual con los resultados del negocio, identificar talento de alto potencial y tomar decisiones de desarrollo con base en datos concretos.
Talana soporta evaluaciones por jefatura, autoevaluaciones, evaluaciones de pares y evaluaciones 360°. Puedes configurar el modelo que mejor se adapte a tu empresa, definir las competencias a evaluar y establecer escalas de calificación personalizadas según el cargo o área.
La evaluación 360° en Talana recoge retroalimentación del jefe directo, pares, colaboradores a cargo y el propio evaluado. El sistema consolida los resultados en un informe individual que muestra fortalezas, oportunidades de mejora y brechas de percepción entre las distintas fuentes de feedback.
La Matriz NineBox cruza el desempeño y el potencial de cada colaborador para clasificarlos en nueve categorías. En Talana se genera automáticamente a partir de los resultados de las evaluaciones, permitiendo identificar dónde está el talento crítico y quiénes necesitan mayor desarrollo o acompañamiento.
Sí. Talana permite definir objetivos cuantitativos y cualitativos para cada colaborador, con indicadores, metas y fechas de cumplimiento. El avance puede actualizarse periódicamente y el resultado de los objetivos se integra a la evaluación de desempeño para un cálculo más objetivo.
Sí. Además de las evaluaciones anuales o semestrales formales, Talana permite configurar check-ins de seguimiento y retroalimentación continua entre líderes y colaboradores. Esto fomenta una cultura de conversaciones de desempeño frecuentes y reduce la dependencia de la evaluación anual única.
Sí. Las brechas de competencia identificadas en la evaluación de desempeño se vinculan automáticamente con el módulo de capacitaciones de Talana. Esto permite crear planes de desarrollo individualizados donde cada capacitación asignada está directamente relacionada con una brecha detectada.
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