Software de OKR

Los OKR (Objectives and Key Results) son un marco de gestión de objetivos que conecta las metas de la empresa con el trabajo de cada equipo e individuo. En Talana puedes definir objetivos a nivel organizacional, de área y personal, establecer resultados medibles y hacer seguimiento del avance en tiempo real.

Los OKR se enfocan en resultados concretos y medibles alineados con la estrategia del negocio, con ciclos cortos (trimestral o semestral). La gestión del desempeño tradicional evalúa competencias y comportamientos de forma anual. En Talana ambos módulos están integrados, permitiendo complementar objetivos con evaluaciones de competencia.

Sí. Talana permite definir OKR corporativos y cascadearlos hacia abajo: desde la empresa a las áreas, de las áreas a los equipos y de los equipos a los individuos. Esto garantiza alineación estratégica en todos los niveles sin perder de vista los objetivos globales.

Puedes configurar el ritmo de seguimiento según tu metodología: semanal, mensual o por sprint. Talana permite actualizar el avance de los key results en cualquier momento, generando un historial de progreso que facilita las conversaciones de equipo y la detección temprana de desvíos.

Sí. Los resultados de OKR se vinculan con el módulo de evaluación de desempeño de Talana. El avance de los objetivos se usa como input en las evaluaciones, lo que permite un proceso de revisión más objetivo y basado en evidencia, no solo en percepciones.

Sí. Talana entrega dashboards que muestran el avance de todos los OKR activos, filtrable por área, equipo, período o nivel jerárquico. Los líderes pueden identificar de un vistazo qué objetivos están en riesgo y tomar acción antes de que se cierre el ciclo.

El módulo de OKR de Talana está diseñado para empresas medianas y grandes que quieren implementar una cultura de gestión por objetivos. La plataforma se adapta a distintos niveles de madurez en la metodología OKR y se integra con todos los demás módulos de RRHH de Talana.