Compromiso laboral como valor

Retener el talento es uno de los mayores desafíos de las empresas actualmente. En un mundo competitivo, las empresas han logrado atraer y retener talento sin tener que invertir todo su presupuesto en sueldos. Esto se debe a sus beneficios y cultura de trabajo, valores que para muchos, están al mismo nivel de importancia que los sueldos.

¿Qué líder no querría un equipo comprometido? Un profesional dedicado tiene un alto rendimiento, completa tareas y entrega trabajos a tiempo y con buena calidad. Sin embargo, lograrlo no siempre es fácil.

Según un informe de Gallup, solo el 13% de las personas están comprometidas con su trabajo, y los principales motivos de renuncia están relacionados con la falta de motivación. Actualmente, los trabajadores prestan más atención a las acciones y actitudes de la empresa, valoran la autorrealización y el buen liderazgo.

¿Qué es el compromiso como valor y por qué es importante? En este artículo te vamos a enseñar qué es, cómo medirlo y cómo aumentarlo.

¿Qué se entiende por compromiso laboral? 

El compromiso laboral se trata de tener actitudes de dedicación, responsabilidad y desarrollo profesional en la empresa, es decir, estar motivado.

La motivación en el trabajo se logra con estímulos. Estos ayudan al empleado a hacer su trabajo bien. No solo por recompensas, sino porque así lo desea.

Los estímulos que nos motivan pueden venir de diferentes lugares. No solo del trabajo, sino también de la familia o los amigos. Además, la calidad de la motivación determina la calidad del compromiso con la organización

Según Gallup, el compromiso de los empleados afecta positivamente a la productividad en la empresa y puede resultar en:

• Aumento del 20% en las ventas.
• Aumento del 21% en la rentabilidad. 
• Aumento del 17% en productividad.
• Reducir el ausentismo en un 41%.
• Reducir la rotación de personal en un 24%.
• Reducir problemas de salud en un 70%.
  
  

Un profesional con un alto nivel de compromiso cumple con sus responsabilidades de manera eficiente y puntual. Se preocupa por entender y cumplir los objetivos de la empresa. Trabaja en equipo y busca contribuir de manera significativa para alcanzarlos.

Problemas de falta de compromiso en el trabajo

La falta de compromiso puede causar distintos problemas a la empresa y a su fuerza laboral:

Baja productividad: los miembros de un equipo que no están comprometidos, tienden a ser menos productivos y su desempeño es bajo la media.

Pérdida de talento: los trabajadores pueden terminar dejando la empresa, generando demasiada rotación de personas.

Problemas financieros: el poco compromiso puede generar atrasos o errores en las entregas, poniendo en riesgo presupuestos y generar pérdidas financieras.

¿Cómo medir el compromiso laboral?

Medir el compromiso de los empleados en el trabajo puede ser difícil en una empresa. Sin embargo, existen diversas formas de motivar al equipo.

Una de las formas más eficaces es observar el desempeño, en relación a las metas de la empresa. Una persona comprometida tiende a trabajar más para alcanzar estos objetivos, demostrando proactividad y decisión.

Otro indicador es la puntualidad. Si te importa tu trabajo y estás comprometido emocionalmente con la empresa, normalmente no faltarás al trabajo sin una razón válida.

Cómo aumentar el compromiso laboral: 7 consejos 

Estas son algunas estrategias que pueden incentivar a los colaboradores a que se comprometan con tu organización.

1- Establece metas y desafíos claros

Cuando los trabajadores tienen objetivos claros, tienden a sentirse más motivados y comprometidos en trabajar para lograrlos.

2- Reconocimiento con un buen desempeño

Reconocer y recompensar a los trabajadores es clave para motivarlos a dar lo mejor en su trabajo. Esto puede realizarse a través de feedbacks positivos, ascensos, bonos u otros incentivos. Según Gallup, el 26 % de los empleados cree que el feedback que reciben les ayuda a mejorar en su trabajo.

3- Genera un ambiente de trabajo agradable

Un ambiente agradable y acogedor puede aumentar el compromiso, ya que se sentirán valorados y motivados con sus responsabilidades.

4- Invierte en capacitaciones y ofrece oportunidades

Las capacitaciones muestran que la empresa se preocupa por el crecimiento profesional de sus empleados, mejorando sus habilidades y motivación. Cuando las personas están motivadas, es porque saben que están trabajando para lograr algo.

5- Mantén una comunicación clara y transparente

A veces la comunicación es algo que se suele pasar por alto, y es importante que te comuniques de manera constante e inteligente, por ejemplo, saber cuál es el momento adecuado para hablar por correo o en persona.

6- Entrega autonomía y flexibilidad

La autonomía y flexibilidad aumenta el compromiso, ya que entregan un sentido de responsabilidad y se empoderan con sus funciones.

7- Fomenta una cultura colaborativa

Una cultura colaborativa y en equipo hace que los trabajadores se sientan un sentido de pertenencia y compromiso con el equipo. Sé un ejemplo para tu equipo y muestra entusiasmo por alcanzar los objetivos, los estados de ánimo son contagiosos.

La motivación digital y Talana

Según Pluxee, los trabajadores en entornos laborales digitales son más productivos, motivados y felices. El 97% de las personas creen que su trabajo mejoraría con más tecnología. Además, el 64% piensa que su empresa se quedaría atrás de la competencia si no la implementa.

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