Celebrando la gestión de personas en Chile

Cada 20 de mayo, conmemoramos el Día Internacional de los Recursos Humanos, una fecha que reconoce el papel fundamental de quienes gestionan el talento y el bienestar en las organizaciones.

Creemos que este es el momento perfecto para reflexionar sobre la importancia del área, sus misiones y el valor que aporta al desarrollo sostenible de las empresas en Chile.

🤝 Importancia del área de recursos humanos

La gestión de personas va más allá de la administración de contratos o la organización de eventos corporativos. Es una función estratégica que impulsa el crecimiento y la adaptabilidad de las organizaciones. Según el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), es crucial posicionar al área de Recursos Humanos desde la calidad de los servicios que presta tanto a los trabajadores como a los ejecutivos de la empresa.

En el contexto chileno, donde las empresas enfrentan desafíos como la transformación digital, la diversidad generacional y la implementación de nuevas normativas laborales, el área de gestión de personas se convierte en un pilar esencial para:

• Atracción y retención de talento: Diseñando estrategias que posicionen a la empresa como un empleador atractivo.
• Fomentar el desarrollo profesional: Implementando programas de capacitación y planes de carrera que potencien las habilidades de los trabajadores.
• Promover una cultura organizacional sólida: Estableciendo valores y prácticas que fortalezcan el sentido de pertenencia y la cohesión del equipo.
• Garantizar el cumplimiento normativo laboral: Asegurando que la empresa se adhiera a las normativas laborales vigentes, como la Ley Karin, que establece mecanismos para prevenir, investigar y sancionar el acoso laboral y sexual.

🎯 Misiones clave del área

Para cumplir con su rol estratégico, el área de gestión de personas debe enfocarse en varias misiones fundamentales:

1. Diseño e implementación de políticas de RR.HH.

Desarrollar políticas claras y coherentes que aborden aspectos como la selección, inducción, evaluación del desempeño, compensaciones y desvinculaciones, asegurando la equidad y la transparencia en todos los procesos.

2. Desarrollo organizacional

Identificar las necesidades de la organización y diseñar intervenciones que mejoren la eficiencia, la comunicación y la adaptabilidad al cambio, promoviendo una cultura de mejora continua.

3. Gestión del Talento

Implementar estrategias para identificar, desarrollar y retener a los trabajadores con alto potencial, alineando sus objetivos personales con los de la organización.

4. Bienestar laboral

Fomentar un entorno laboral saludable, promoviendo el equilibrio entre la vida personal y profesional, y ofreciendo programas de apoyo emocional y físico. Esto puede incluir beneficios como teletrabajo, flexibilidad horaria, pausas activas y talleres de salud mental, entre otros.

5. Gestión del cambio

Facilitar los procesos de transformación organizacional, asegurando una comunicación efectiva y la participación activa de los trabajadores en las iniciativas de cambio.

💡 El valor de las estrategias de recursos humanos

El área de gestión de personas aporta muchísimo valor a las organizaciones, actuando como catalizador de la innovación y la productividad. Algunas de las contribuciones más destacadas incluyen:

• Mejora del clima laboral: Al implementar prácticas que promuevan la inclusión, la equidad y el reconocimiento, se fortalece el compromiso y la satisfacción de los trabajadores.
• Reducción de la rotación: Una gestión efectiva del talento disminuye la rotación de personal, lo que se traduce en ahorros significativos en costos de reclutamiento y capacitación.
• Incremento de la productividad: trabajadores motivados y bien capacitados son más eficientes y aportan ideas innovadoras que impulsan el crecimiento del negocio.
• Cumplimiento normativo: La gestión proactiva de las relaciones laborales y el conocimiento actualizado de las leyes laborales evitan sanciones y fortalecen la reputación de la empresa.
• Adaptabilidad al cambio: En un mundo donde el cambio es constante, el área de personas es clave para gestionar transiciones organizacionales, responder a crisis y anticipar tendencias del mercado laboral.

🛠️ Herramientas para la transformación digital en recursos humanos

En la era digital, contar con herramientas digitales que faciliten la gestión de personas es esencial. Plataformas como Talana ofrecen soluciones integrales que permiten:

• Automatizar procesos administrativos: Como la gestión de contratos, remuneraciones, asistencia, vacaciones y licencias.
• Centralizar la información: Facilitando el acceso a datos relevantes para la toma de decisiones estratégicas.
• Mejorar la comunicación interna: A través de canales eficientes que promuevan la colaboración y el feedback constante.
• Monitorear el desempeño: Implementando sistemas de evaluación que identifiquen áreas de mejora y oportunidades de desarrollo.
• Impulsar la inclusión y equidad: Con herramientas de análisis de diversidad y brechas salariales que apoyan el cumplimiento de normativas como la Ley de Inclusión.
  

En este Día de los Recursos Humanos, rendimos homenaje a todos los profesionales que, con su dedicación y compromiso, hacen posible que las organizaciones sean espacios de crecimiento, innovación y bienestar. Su labor es esencial para construir empresas más humanas, resilientes y exitosas.

Desde Talana, reafirmamos nuestro compromiso de apoyar a las áreas de gestión de personas con soluciones tecnológicas que potencien su impacto y faciliten su labor diaria. Porque creemos que, al cuidar de quienes cuidan de las personas, estamos construyendo un mejor futuro para todos.

¡Feliz día, equipo de Recursos Humanos!