Climber y su gestión de recursos humanos en el rubro de la ingeniería

En el desafiante sector de la ingeniería y control de riesgos naturales, la gestión de recursos humanos es clave para asegurar operaciones eficientes y seguras. Una buena gestión permite organizar al personal, cumplir con las normativas laborales y coordinar tareas como contrataciones, horarios y rotación de empleados entre proyectos y sucursales.

Un ejemplo de cómo las empresas pueden superar estos desafíos es Climbers. Esta empresa ofrece soluciones verticales en lugares difíciles de alcanzar. Sus servicios incluyen control de riesgos naturales, ingeniería y montajes en proyectos dentro de Chile. Con más de 100 empleados y sucursales, la organización nos comparte su experiencia transformadora al implementar Talana.

Irene Medina, Jefa de Desarrollo Organizacional, Paulina Ortíz, Jefa de Talento y Jorge Galleguillos, Jefe Digital y Marketing coinciden en que uno de los mayores desafíos del rubro es manejar equipos en terreno, caracterizados por una alta rotación de personal. Según ellos, la clave para superar este desafío es innovar en recursos humanos. Al adoptar plataformas como Talana pueden simplificar los procesos, centralizar la información y mejorar el control de la asistencia y los turnos de los trabajadores.

El desafío de Climbers: una gestión del personal exitoso 🚀

Antes de digitalizar sus procesos, Climbers enfrentaba retos comunes en el sector. Su equipo gestionaba manualmente al personal, lo que dificultaba el control y orden en el área. La alta movilidad de los trabajadores entre las plantas y oficinas centrales complicaba aún más las operaciones.

La solución llegó con la implementación de un software de recursos humanos, marcando una transformación. “Talana significó un hito en nuestra forma de trabajar. Pasamos de manejar datos físicos y procesos manuales a centralizar todo en una plataforma digital, lo que nos hizo más eficientes”, explica el equipo de Climbers.

“Aprendimos mucho en el proceso, cómo crear centros de costos por sucursal, gestionar turnos, horas extras y calcular remuneraciones de manera digital. Aunque fue un proceso largo, cumplió con nuestras expectativas”, comenta Paulina Ortíz, Jefa de Desarrollo Organizacional.

Estrategias de RR.HH para empresas de ingeniería y control 🌟

La experiencia de Climbers demuestra que la digitalización puede ser un motor de crecimiento en el rubro de la ingeniería, control de riesgos naturales y construcción. Entre las estrategias que adoptaron, destacan:

• Digitalización de procesos y manejo de turnos: Al eliminar tareas manuales, optimizaron el tiempo de trabajo en más de un 50%.
• Centralización de información: Con Talana, integraron datos como contratos, horas extras y asistencia en un solo lugar, facilitando decisiones más rápidas y precisas.
• Adaptación al crecimiento: La plataforma ayudó a gestionar un equipo en constante expansión y a coordinar la movilidad entre sucursales.

Beneficios para empresas del rubro 🏢

La digitalización no solo mejoró la gestión interna de Climbers, sino que también les entregó distintos beneficios. Para Climbers los más importantes son:

1. Mejor imagen y posicionamiento: les permitió proyectar una imagen corporativa más profesional, organizada reflejando un crecimiento en el rubro.
2. Mayor eficiencia operativa: La automatización de procesos disminuyó los errores y entregó una gestión de personal más ágil. ⚙️
3. Mejora en la experiencia del trabajador: Los empleados de terreno, que antes enfrentaban demoras en la gestión de sus datos, ahora cuentan con procesos más rápidos y confiables. 😊
4. Cumplimiento normativo: La plataforma asegura que se respeten las normativas laborales, un factor clave en el sector. ✔️

El impacto positivo de Talana en la organización y personal

Actualmente, Climbers utiliza las soluciones de Gestión de Personas, Remuneraciones, Firma Digital y el módulo de Asistencia y Turnos. Además, están evaluando integrar el módulo de Reclutamiento y Selección para facilitar y agilizar la búsqueda de nuevos talentos. 

Para el equipo de Climbers, el mayor impacto de Talana es la centralización de contratos, anexos y otros documentos importantes en la empresa en un solo lugar. Esto es muy importante en un sector donde los colaboradores cambian entre sucursales y proyectos. 

En palabras de Irene Medina, Jefa de Desarrollo Organizacional, destaca la capacidad de tomar decisiones basadas en datos reales. “Con Talana Next, podemos acceder al historial completo de cada trabajador y asignarlos a proyectos según su experiencia previa. Esto no solo optimiza la asignación de recursos, sino que también mejora la planificación en terreno”. Además, la gestión de asistencia en tiempo real también ha sido clave para mejorar la experiencia de los empleados y ordenar los turnos. “Antes, gestionar la asistencia de los trabajadores en terreno era un proceso lento y con margen de error. Hoy, gracias a la digitalización, todo es más ágil y transparente”.

Otro punto positivo es la relación con los colaboradores. “Talana no solo nos ayuda a ser más eficientes, sino que también permite a nuestros empleados tener acceso rápido y fácil a su información laboral, lo que mejora su experiencia general con la empresa. Los trabajadores valoran esta simplificación de trámite, agrega Jorge Galleguillos, Jefe Digital y Marketing.

Talana ha permitido a Climbers mantener su enfoque en la innovación para resolver desafíos operativos complejos. El resultado ha sido una empresa más organizada, eficiente y preparada para seguir creciendo en un mercado competitivo como el de la ingeniería.

La digitalización no es solo una herramienta, sino una estrategia. "Nos ayuda a crecer como organización. También nos ayuda a cumplir con los estándares del mercado. Esto nos permite ofrecer una mejor calidad de vida laboral a nuestro equipo", afirma el equipo Climbers.

El resultado: mayor crecimiento y posicionamiento en el mercado 🌟🏗️

El caso de Climbers muestra cómo la digitalización y una buena gestión de recursos humanos pueden transformar una empresa en el sector de la ingeniería y control de riesgos naturales. La integración de herramientas tecnológicas como Talana hace más fáciles las tareas. También ayuda a que la empresa crezca y sea más competitiva en el mercado.

El equipo de Climbers asegura que las empresas del mismo rubro o similares que quieren mejorar su gestión de personas en terreno encontrarán en la tecnología una estrategia importante. Esto les ayudará a enfrentar los desafíos y alcanzar más eficiencia en sus tareas. 

“Recomendamos una plataforma como Talana, una transformación digital es realmente un apoyo. Les ayudará a tener la información de forma más ordenada, los colaboradores estarán al tanto de sus condiciones contractuales y también tendrán acceso a toda la información que necesitan en un solo lugar", concluyen.