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¡Lo quiero!La digitalización transformó el outsourcing de RRHH desde un modelo de externalización de procesos manuales hacia uno basado en tecnología: hoy los proveedores de outsourcing gestionan remuneraciones, nóminas y contratos desde plataformas cloud, con acceso en tiempo real para el cliente. Esto aumenta la transparencia, reduce errores y acelera los tiempos de entrega.
Los procesos más externalizados son: liquidación de remuneraciones y gestión de nóminas, administración de contratos y documentación laboral, gestión de beneficios, selección de personal para dotaciones específicas, y capacitaciones obligatorias. Las empresas mantienen internamente los procesos estratégicos como cultura, desarrollo de talento y relaciones laborales.
Los criterios clave son: experiencia en el rubro y tamaño de empresa, tecnología y nivel de automatización, manejo de la normativa laboral chilena (DT, SII, Previred), seguridad de datos, tiempos de respuesta y SLA, referencias de clientes actuales, y precio versus valor entregado. La integración con el sistema de RRHH interno es fundamental.