Skip to content
🇨🇱 Talana Chile

¿Cómo elaborar una estrategia de género?

Software de Recursos Humanos

Talana centraliza y automatiza procesos de remuneraciones, asistencia, firma digital y desarrollo en una sola plataforma, reduciendo errores y facilitando la toma de decisiones con datos.

¿Cómo elaborar una estrategia de género?

Descarga esta infografía y conoce los 7 pasos para implementar.

Más recursos como este

🇨🇱 Talana Chile

Validez Legal de tus Documentos Digitales

Una Mini guía para conocer la Validez legal de tus documentos digitales, en donde pasar de ir a la notaría a usar firma digital, se vuelve una realidad.

🇨🇱 Talana Chile

Ebook Ley 40 horas en Chile balance laboral tras su primer año

Descarga nuestro Ebook gratuito y conoce en detalle la percepción de los trabajadores a un año de su implementación

🇨🇱 Talana Chile

Ley Karin y sus principales cambios en la legislación Chilena

Encuentra en esta guía de Ley Karin las principales definiciones y cambios en la ley de acoso laboral, sexual y violencia en el trabajo.

🇨🇱 Talana Chile

Prepara a tu organización para la Transformación Digital y el futuro

Digitalizar tu organización tiene múltiples beneficios. Desde ahorrar costos y tiempo en la gestión hasta aumentar la productividad de tu equipo.

Ver más recursos

Suscríbete y mantente al día con tendencias, guías y novedades de RRHH

Preguntas frecuentes

¿Qué es una estrategia con perspectiva de género en una organización?

Una estrategia con perspectiva de género integra el análisis de las diferencias y desigualdades entre hombres y mujeres en todas las decisiones organizacionales: contratación, remuneración, desarrollo, liderazgo y cultura. No se trata solo de cuotas, sino de revisar sistemas y procesos para eliminar sesgos estructurales.

¿Cuáles son los 7 pasos para implementar una estrategia con perspectiva de género?

Según la infografía de Talana, los pasos son: 1) diagnóstico de brechas, 2) compromiso de la alta dirección, 3) política de género formal, 4) revisión de procesos de selección y promoción, 5) programas de desarrollo para mujeres, 6) medición y reportes periódicos, y 7) comunicación y cultura. Cada paso requiere indicadores concretos para medir avance.

¿Qué indicadores miden el avance de una estrategia de género en una empresa?

Los indicadores clave son: porcentaje de mujeres por nivel jerárquico, brecha salarial de género, tasa de promoción femenina, porcentaje de mujeres en programas de desarrollo, y resultados de encuestas de clima sobre inclusión. La medición periódica permite ajustar la estrategia y demostrar resultados a la dirección.