Cómo afectaría el fin de la franquicia SENCE en las empresas

 La discusión sobre la continuidad de la franquicia tributaria genera profundas dudas en el sector empresarial chileno. Este beneficio estatal representa el motor principal para el desarrollo técnico de miles de organizaciones en el país.

Por eso, un cambio en las reglas del juego obliga a replantear el futuro de la gestión de personas, la formación laboral y los programas de capacitación impulsados por las empresas.

¿Qué es la Franquicia Tributaria SENCE en Chile y cómo funciona?

La franquicia tributaria SENCE es un incentivo creado por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo que permite a las empresas recuperar parte de la inversión realizada en capacitación mediante una rebaja en el impuesto a la renta. Su objetivo es impulsar la formación continua de los trabajadores y fortalecer las competencias laborales dentro de las organizaciones.

El beneficio funciona descontando los gastos de capacitación del impuesto de primera categoría de la empresa. Para acceder a la franquicia tributaria del SENCE, los cursos deben realizarse a través de organismos autorizados, como las OTEC, y cumplir con los requisitos establecidos por el Servicio de Impuestos Internos. Además, el cálculo considera topes definidos en unidades tributarias mensuales, antecedentes como la planilla anual de remuneraciones y la anual de remuneraciones imponibles correspondiente al año en curso.

Cuando una empresa no utiliza todo su presupuesto disponible, se generan excedentes de capacitación o excedentes SENCE, los que pueden traspasarse a una OTIC para financiar futuros programas de capacitación durante los dos años siguientes. En muchos casos, estos cursos también incorporan procesos de evaluación y certificación de competencias laborales para validar los conocimientos adquiridos.

¿Por qué se plantea la posible eliminación de la Franquicia Tributaria SENCE?

El futuro de la franquicia SENCE volvió al debate público luego de que distintos informes técnicos y análisis legislativos cuestionaran su impacto en la productividad y empleabilidad del país. Diversos estudios sostienen que la franquicia tributaria de formación no siempre garantiza mejoras reales en desempeño laboral ni resultados concretos tras finalizar una capacitación.

Otro de los principales cuestionamientos apunta a que el sistema prioriza la cantidad de horas de formación por sobre la calidad del aprendizaje. Además, expertos advierten que actualmente existen pocas herramientas para medir si la capacitación y o evaluación tuvo un impacto real en las competencias laborales de las personas.

A esto se suma la brecha entre grandes empresas y pymes. Mientras las grandes corporaciones utilizan con mayor frecuencia la franquicia tributaria del SENCE, muchas pequeñas empresas siguen enfrentando dificultades para acceder al beneficio. Frente a esto, las propuestas de reforma buscan redirigir recursos hacia programas de formación técnica y empleabilidad en sectores con mayores brechas digitales.

¿Cómo afectaría a las empresas la eliminación de la Franquicia Tributaria SENCE?

Esta acción obligaría a los líderes de gestión de personas a reestructurar el presupuesto anual de manera inmediata. Las auditorías internas serían mucho más severas para justificar cada peso invertido en la educación del equipo:

Disminución de la inversión en capacitación

Al perder el retorno tributario, las empresas reducirían drásticamente el volumen de cursos contratados. Los programas extensos o diplomados se verían limitados a presupuestos de contingencia mucho más reducidos.

Cambio en la priorización de la capacitación

Las organizaciones se volverían extremadamente selectivas con los contenidos que ofrecen a sus equipos. Se priorizarían únicamente aquellos talleres prácticos que tengan un retorno de inversión claro, inmediato y medible.

Mayor enfoque en la capacitación interna

Las empresas optarían por desarrollar sus propios contenidos en lugar de contratar consultoras externas tradicionales. Esto forzaría la creación de manuales internos para mantener los estándares operativos del negocio y aprovechar los excedentes disponibles de manera más estratégica.

Impacto en la gestión de personas

La falta de presupuestos estatales afectaría directamente los planes de retención de talento en las empresas. Los beneficios de formación continua son hoy un pilar clave para el compromiso de los trabajadores.

¿Qué alternativas tienen las empresas para seguir invirtiendo en capacitación?

El mercado exige avanzar hacia modelos de aprendizaje más ágiles, digitales y eficientes, donde la gestión interna del conocimiento y la optimización de los tiempos de capacitación se vuelven claves para mantener la competitividad:

1. Programas de capacitación cofinanciados: Las empresas pueden postular a fondos concursables alternativos del Estado orientados a la innovación tecnológica. Estos programas financian proyectos de transformación digital que incluyen la instrucción del personal de forma nativa.
2. Alianzas con instituciones educativas: Establecer convenios directos con centros de formación técnica permite a las empresas diseñar programas a la medida del negocio. Estas alianzas suelen reducir los costos unitarios por alumno mediante contratos de largo plazo.
3. Plataformas de e-learning: El uso de software educativo disminuye los gastos logísticos, de traslado y de infraestructura física de forma drástica. Permite que el equipo acceda a los contenidos de manera flexible y según sus propios tiempos.
4. Capacitación interna formal: Aprovechar la experiencia de los líderes de cada área para dictar talleres internos es una estrategia altamente eficiente. Esto también ayuda a utilizar los excedentes de capacitación disponibles de forma más estratégica y sostenible.
   

¿Cómo Talana puede ayudar a las empresas a gestionar la capacitación?

El escenario regulatorio actual exige que las organizaciones optimicen cada inversión en formación y desarrollo interno. Frente a este desafío, Talana entrega herramientas digitales que permiten centralizar y hacer más eficiente la gestión de la capacitación:

1. Planificación centralizada de planes de capacitación digitales.
2. Control de asistencia y seguimiento del aprendizaje en tiempo real.
3. Evaluación del impacto de los cursos y procesos de capacitación y o evaluación.
4. Microlearning y gamificación para mejorar la experiencia formativa.
5. Acceso a contenidos desde el celular, en cualquier momento y lugar.
6. Registro digital adaptado a las exigencias regulatorias chilenas actuales.
7. Soporte para procesos relacionados con SENCE Chile y formación interna.